TARGET
Project Manager, Project leader (sia per percorso individuale che in gruppo)

CONTESTO
Il project Manager ha un ruolo fondamentale per la gestione dei progetti interni o esterni e richiede, oltra alle capacità specifiche hard di Project Management, le competenze relazionali necessarie allo scopo.

Il Project Manager:

• interagisce all’interno del suo team, con i fornitori, con i clienti, con la direzione;
• deve avere capacità di pianificazione e della gestione creativa e efficace degli imprevisti;
• deve sapere gestire lo stress
• deve essere un leader e manager autorevole

OBIETTIVO
Fornire ai project Manager strumenti per affrontare un contesto complesso in modo efficace sfruttando competenze che permettono di utilizzare le sfide e gli imprevisti come elementi di allenamento per fare il salto di qualità (Antifragilità).

DURATA
16 ore

METODOLOGIA
Blended (online, individuale, teorico, pratico)

STRUTTURA
Assessment iniziale con simulazione e setup (online, asincrono)

Interventi formativi verticali sulle 10 aree di pertinenza

Verifica fine formazione

Supporto all’adozione delle competenze e Coaching individuale (2 volte al mese, per 6 mesi) empowerment e follow up.